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Principales novedades de la Ley de Emprendedores

El director general de Industria y Pyme, Manuel Valle, comentó ayer durante un desayuno informativo que la ley está prácticamente redactada, y aunque no ofreció detalles de las posibles novedades de última hora, confirmó que se trabaja con la idea de aprobarse de inmediato.

Valle fue el invitado especial del desayuno “Ante la nueva Ley de Emprendedores, España ¿Un país con actitud emprendedora?” organizado en Madrid por la consultora de comunicación Kreab Gavin Anderson.

Las principales medidas que se han venido anunciando y que entrarían en vigor en 2014 figuran:

  • Introducir el criterio de caja para el pago del IVA para empresas que facturen menos de 2 millones de euros al año.
  • Agilizar la creación de empresas para que pueda realizarse en 24 horas y por tan sólo 40 euros.
  • Se desarrolla la figura del emprendedor de responsabilidad limitada, lo que supone que determinados bienes como la vivienda pueden quedar fuera de posibles embargos si el proyecto fracasa.
  • Mayor flexibilidad para las pymes para emitir deuda y de ese modo poder financiarse.
  • Deducciones para los business angels. El 15% de las cantidades aportadas, con determinados límites, y el 50% de las plusvalías si con ellas vuelven a invertir en proyectos de emprendedores.
  • Medidas de fomento del emprendimiento y de la educación a los jóvenes con la inclusión de asignaturas en el proceso escolar.

Los asistentes al foro, comentaron con el director general de Industria y Pyme que las medidas son un avance aunque también plantearon que se quedan algo cortas para las necesidades de nuestra economía, que en este momento necesita un gran impulso en la creación de empresas. La financiación, los impagos y la excesiva carga fiscal son obstáculos que los expertos participantes consideran que se verán poco aliviados con la actual redacción de la norma.

Respecto a la cultura emprendedora, aunque se observa que la situación ha mejorado mucho en los últimos años, también se remarca que es importante impulsar la figura del emprendedor como un referente social. En ese sentido, aunque ha aumentado mucho la cantidad de información y el número de empresas e instituciones que animan a emprender a los españoles, no se puede hablar de ‘burbuja de emprendimiento’, ya que la verdadera solución a la crisis es la generación de empresas sólidas que creen empleo y riqueza.

Vía Emprendedores

Ayudas del Ayto. de Vigo a la contratación

El Ayuntamiento de Vigo aprueba hoy las bases del plan de ayudas para fomentar la contratación de trabajadores por parte de las empresas.

La duración mínima de los contratos debe ser de tres meses y los empleados tienen que estar empadronados en Vigo. La cuantía máxima será de 2.500 euros y existirán incentivos para  incorporar miembros de diversos colectivos (parados de larga duración, mujeres, jóvenes, discapacitados…). La partida total estará próxima a los 25.000 euros.

Ponte en contacto con nosotros si deseas más información.

 

Curiosidades sobre Warren Buffet que deberías conocer

Warren Buffet, uno de los mejores inversores financieros de la historia es a la vez una persona peculiar y paradigmática, que ha ganado mucho dinero a lo largo de su vida, pero que también contribuye a un mundo mejor. He aquí algunas curiosidades sobre él: 

  • Compró su primera acción a los 11 años y se lamenta de haber empezado demasiado tarde. 
  • Compró una pequeña granja a los 14 años con los ahorros procedentes de repartir periódicos.
  • Todavía vive en la misma casa de 3 cuartos en Omaha que compró tras casarse hace ya más de 50 años. Su casa no tiene ningún muro o reja.
  • Conduce su propio coche y evita andar con chófer o guardaespaldas.
  • Nunca viaja en jet privado, pese a ser el propietario de la compañía de jets privados más grande del mundo. 
  • Su compañía, Berkshire Hathaway, controla más de 60 empresas. Sólo le escribe una carta cada año a los CEO de estas compañías, dándole las metas para el ejercicio. Nunca convoca a reuniones o los llama regularmente.  Solo les da dos reglas:

Regla número 1: No perder nunca el dinero de sus accionistas.

Regla número 2: No olvidar la regla número 1.

  • No es un habitual de la alta sociedad. Su pasatiempo cuando llega a casa es comer palomitas de maíz y ver la televisión. 
  • Cuando Bill Gates iba a conocerlo pensó que no tendrían nada en común. Por ello, programó la primera reunión que tendrían para que durara una media hora. Finalmente, cuando lo conocío la reunión duró diez horas y Bill Gates se volvió un admirador de Warren.
  • No utiliza habitualmente teléfono móvil, sin embargo indica que siempre está comunicado.
  • Su consejo para la gente joven: Aléjate de las tarjetas de crédito e invierte en ti.

 

RECUERDA:

  1. Empieza temprano. El tiempo es vital. No lo malgastes.
  2. El dinero fue creado por el hombre, no al revés. El dinero no te hace a tí, sino que tú haces el dinero. 
  3. Pese a todo, la vida puede ser tan sencilla como tu la hagas. 
  4. Haz aquello que te llena, que te emociona, que te hace sentir pleno. Nunca hagas lo que otros le dicen que debes hacer.
  5. En la vida no se trata de lucir marcas, sino de usar aquello que te resulte cómodo.
  6. No gastes tu dinero en cosas innecesarias. Gástalo en cosas útiles. Invierte.
  7. Después de todo, es tu vida. ¿Para qué darles la oportunidad a otros de manejarla? ¡Manéjala tú!

Ah por cierto! Ayer abrió cuenta en twitter! No pierdas la oportunidad de seguirlo

 

 

 

 

 

Contar con directivos que sean excelentes gestores de equipos es una prioridad

Carlos Esteban, director de Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Zurich en España.

Zurich se encuentra en continua transformación. Como uno de los mayores grupos aseguradores del mundo, con más de 60.000 empleados, casi 2.000 de ellos en España, la mejora de la eficiencia, el alto rendimiento y la optimización de la productividad inspiran la actividad del área de Recursos Humanos que, en nuestro país, está dirigida por Carlos Esteban.

¿Cuáles son los retos del área de RRHH?
Nuestra compañía tiene cuatro grandes retos: crecimiento rentable, transformación operativa, orientación al cliente y gestión y desarrollo del talento. RRHH responde a cada uno de estos retos, actuando como facilitador del cambio y liderando iniciativas que van desde la atracción de nuevos perfiles, el desarrollo de Escuelas Técnicas y de Ventas a procesos de transformación operativa que nos ayuden a optimizar la productividad y gestión del compromiso o la implantación de programas de desarrollo directivo que nos ayuden a convertirnos en excelentes gestores de nuestros equipos, entre otros. La gestión del talento y el desarrollo son las dos prioridades principales, a nivel internacional, para 2013-2015.

Desde que ocupo la Dirección de Recursos Humanos de nuestro Grupo, hace ya 13 años, una de nuestras prioridades ha sido desarrollar a nuestras personas, y en especial, a aquellas con más talento. Este enfoque es esencial en nuestra actividad ya que nuestro negocio es un negocio de personas. Reconociendo que cada una de las personas que desempeña su labor en Zurich posee talentos únicos, nos hemos focalizado en aquellos colaboradores y directivos que poseen unas capacidades diferenciales y que manifiestan un compromiso extraordinario que les ayuda a aportar una contribución muy superior a la media. Algunas de las palancas sobre las que actuamos en la puesta en práctica de nuestra estrategia de Desarrollo del Talento son las rotaciones internacionales (más de 25 españoles ya están trabajando en más de diez países), planes individuales de desarrollo (que ya incluyen a más del 50% de nuestra plantilla), programas de desarrollo para Sucesores y Altos Potenciales, Assessment y Development Centers, coaching y mentoring (ya contamos con más de 50 mentores en la organización que ayudan a colaboradores más jóvenes). Nuestro objetivo es garantizar que contamos con el suficiente banquillo, tanto en cantidad como en calidad directiva y técnica para garantizar que podemos anticiparnos a los retos actuales y futuros de nuestro negocio.

Hace cerca de tres años ponían en marcha un programa de desarrollo de agentes exclusivos con el objetivo de incorporar a unos 1.000 nuevos agentes.
El “Programa Start” ha seguido desarrollándose dentro de lo previsto. Hasta el cierre de 2012 habíamos incorporado alrededor de 500 nuevos agentes, de los cuales casi 200 siguen activos. Tenemos un equipo estable y formado de responsables comerciales dedicado, en exclusiva, a las funciones de captación y desarrollo de agencias en las zonas prioritarias. En 2012 graduamos a nuestra primera promoción que ya son autónomas y disponen de su propia oficina. Ahora con la nueva promoción de 2013 ampliaremos en otros diez este colectivo. Después de tres años de vida del “Programa Start” consideramos que nuestra rotación general es aún elevada y estamos trabajando y ajustando nuestros procesos para mejorarla. Afecta a todos los engranajes del sistema. También estamos avanzando mucho en el desarrollo de centros de influencia locales que provean de una buena parte del reclutamiento necesario y estamos comenzando a explorar las redes sociales para dar a conocer nuestro programa. Queremos ser el mejor socio para quien quiera crear su propio futuro en el sector seguros. Nos mantenemos muy fieles a la filosofía de nuestro programa: trato muy personalizado con cada nuevo agente y compromiso mutuo de conseguir juntos nuestro objetivo común.

Vía http://www.equiposytalento.com

 

 

Yo soy empleo: una iniciativa inteligente

Hoy os traemos una iniciativa que puede ser de utilidad para muchos de vosotros. BBVA en colaboración con Infoempleo y ATA ha puesto en marcha el programa: YO SOY EMPLEO.

Yo soy empleo, más que una iniciativa aislada, es un conjunto de iniciativas puestas en marcha por BBVA, en dos vertientes: pequeño empresario y potencial empleado.

El programa ofrece toda una serie de ayudas muy interesantes:

  • Hasta 3000 € netos por cada desempleado que contrate un empresario de manera indefinida. 
  • Hasta 1500 € netos por cada desempleado que contrates en otras modalidades, con duración mínima de un año 
  • 1250 plazas de formación en las principales escuelas de negocios del país
  • Servicio gratuito de selección de candidatos
  • Servicio de asesoramiento en la contratación
  • Ayuda a desempleados: optimiza tu cv y accede a las ofertas.

Si queréis más información sobre esta iniciativa u otras similares, podéis poneros en contacto con nosotros en nuestro mail: info@casomaiconsultores.com

Os dejamos aquí un video con información, esperamos que sea de vuestro interés 🙂

En su canal en Youtube podéis conocer diversos testimonios, como el de Sergio:

¿Qué puede hacer Lego por ti?

Esta mañana hemos leído que ESADE Alumni organiza un seminario sobre Lego Serious Play. ¿Qué  es esto? Pues una nueva herramienta de desarrollo por Lego, diseñada para favorecer la innovación y la alineación de objetivos en las empresas.

“Puedes aprender más de una persona en una hora jugando que en una vida de conversación”

¿Cómo se consigue?

A través del uso de piezas del famosos juego de bloques, el empleado aprende a expresar sus opiniones y estrategias personales mediante una herramienta innovadora y divertida. De este modo, sus exposiciones en reuniones de trabajo y exposiciones, se vuelven más dinámicas y llaman a la colaboración de todos los intervinientes.

¿Cual es su objetivo?

Lo que esta nueva filosofía busca es generar un diálogo fluido del propio empleado consigo mismo y su empresa, así puede analizarse a sí mismo, conociendo mejor sus sentimientos y estructuras mentales; de igual modo, la empresa podrá estudiar mejor el grado de alineación del mismo con la estrategia global de la compañía.

Lego Serous Play se fundamenta en el potencial del personal de la empresa, y en el hecho de que  todo el mundo puede contribuir a la discusión dentro del entorno de trabajo, aportando soluciones y salidas a problemas concretos.

Échale una mano a tu cerebro

Cuando tu compañía busca obtener el máximo potencial de su plantilla, la mayoría de las veces no es capaz de obtener más que lo que estos están dispuestos a aportar. Esta nueva estrategia de fomento de la creatividad pretende reducir conflictos a través de la creación de equipos de trabajo que exponen sus ideas individuales en el grupo, con la ayuda de piezas lego, tanto para explicar las cuestiones tratadas como para poder analizar potenciales soluciones a estas.

Aunque pueda parecer una excentricidad, las experiencias realizadas muestran un alto grado de éxito, las empresas obtienen resultados llamativos:

  • Reducción tiempos de reunión 
  • Ataque a los problemas realmente importantes
  • Se incrementa el grado de atención de los asistentes
  • Intervenciones más ingeniosas y útiles
  • Facilidad de análisis de diferentes escenarios posibles
  • Mayor conocimiento de la plantilla
  • Desarrollo de cualidades de expresión
  • Mayores vínculos emocionales

Principios de Legos Serious Play

Adaptación: La mayor complejidad del entorno requiere desarrollar la capacidad de adaptación. Los líderes no tienen todas las respuestas, su éxito implica conseguir la contribución de todos.

Aportar valor: Intención de las personas de aportar, contribuir y sentirse parte de algo más grande. Al aportar, construyen un proyecto más sostenible.

Contribución: Aportación del 100% del potencial ante la resolución de problemas complejos, compartiendo la visión y aportando para su construcción.

Play: Los participantes aprenden a través del juego, que les conecta con lo emocional y con lo experimental.

Hands on: Cuando se trabaja con las manos se asimila mayor información, conocimiento y se crea mayor vínculo. Las manos tienen conexión con el 70%-80% de nuestras células cerebrales. El cerebro tiene limitaciones, las manos ayudan a solventarlas.

Ideómetro= tu idea + nuestra financiación

Ideómetro es la última iniciativa de Universia España, la entidad del Grupo Santander encargada de la financiación del grupo a universitarios y emprendedores. A través de un atractivo portal web la empresa pretende captar la atención de los universitarios españoles con el fin de ayudarles a crecer profesionalmente.

El funcionamiento es sencillo: tú presentas tu idea de negocio en 790 caracteres y tras un concurso entre todas las ideas presentadas por los universitarios, Universia seleccionará las 3 que consideren más atractivas.

¿Qué recibirás a cambio?

Pues los 15 finalistas recibirán un iPad última generación, y los 3 seleccionados podrán firmar con Universia un contrato mercantil de servicios durante 6 meses (500 €/mes) para poner a andar su proyecto emprendedor. Si finalmente la empresa colaboradora está interesada en el proyecto,  te convertirás en Project Manager de la compañía.

Mucha suerte a los participantes!

Más información en: ideómetro